Apiip
Apiip
Asociatia Producatorilor si Importatorilor din Industria de Publicitate
coperta revistei
Studii
Va ofera site-ul apiip informatii utile?

Productie publicitara | Criza necenzurata cu Radu Parlog

Acasa > Articole companii > Klass Prodexport > Productie publicitara | Criza necenzurata cu Radu Parlog
16-04-2009, articol vizualizat de 1517 ori

Radu Parlog "Cred ca aceasta criza este un ajutor pentru toata omenirea, un moment in care se vor aseza preturile, vor reveni la niste niveluri normale. Vom reveni la o stare de normalitate."

Interviu cu Dul Radu Parlog, Manager Klass Prodexport

Reporter
: Cum a fost anul 2008 fata de 2007, ati īnregistrat o crestere a veniturilor?

Radu Parlog: 2008, pe toate planurile a fost un vārf absolut al tuturor timpurilor, din ’91 si pāna acum. La nivelul grupului cifra de afaceri a fost aproape dubla fata de un alt an. Una peste alta, a fost un an mult peste asteptari iar īn ceea ce ma priveste, nici nu ma mai intereseaza vārfurile... nici cele pozitive, nici cele negative.

Pāna la urma este vorba de o medie, pe care eu o consider normalitate, anii 2003 – 2006. Īncepānd cu 2007, cifrele au īnceput sa creasca “logaritmic” pāna la aproape dublu īn 2008. Acest fapt nu este normal indiferent de situatie. Ce va fi īn 2009... vom mai vedea.

Putem vorbi de “criza” īn momentul īn care exista o dezvoltare normala. De exemplu, China a avut o crestere de 16% anul trecut , spre deosebire de Europa si America care se confruntau cu aceasta “criza”. Criza este acum un “imperiu de carton” care īsi rupe picioarele prin īnsasi greutatea lui. Sa analizam putin... criza īnseamna ca bancile nu mai au puterea sa subventioneze cresterea economica. Din punctul meu de vedere este o crestere falsa. Eu am fost īnvatat cu zicala, “munceste si vei avea”. Neamtul spune ca masina Mercedes se adreseaza targetului de vārsta īntre 45 si 60 de ani. De ce? Pentru ca atunci este normal ca un om sa-si poata permite o asfel de masina. La noi se īntāmpla pe dos. Toata lumea merge īn Mercedes, toti au case... o dezvoltare extraordinara... pe ce? Pe niste bani ce vor fi rambursati prin munca lor viitoare. Complet fals... toata aceasta dezvoltare eu vad cum se prabuseste si se duce catre calea normala... munciti si veti avea. “Ajutorul” bancilor, daca e sa facem o analiza a societatii, este cel mai rau lucru. Banii de la banca nu īncurajeaza cu nimic munca reala a omului. Este o viziune proprie...

 

Unde vroiam sa ajung: dezvoltarea serviciilor a depasit cu mult procentual productia, munca propriu-zisa. Am exemplu, cum un producator de publicitate a vāndut unei agentii de publicitate un produs cu suma de 28 mii de euro, aceasta l-a vāndut unei alte agentii cu 56 de mii de euro iar ultima agentie l-a vāndut clientului cu 94-95 de mii de euro. Hai sa vedem, unde este evaluata real, productia... cāt timp poate sa duca aceasta scurgere nelimitata financiar catre natura serviciilor.

Īn alte tari, producatorul nu are voie sa intre īn legatura directa cu un brand, cu un end-user. Acest lucru este facut numai de agentiile de publicitate. Daca exista comunicare directa īntre client si producator, clientul este declarat persoana non-grata de catre agentii si nu va mai putea lucra cu acestea, la preturi normale.

Mai nou, la Londra, a aparut o noua forma de intermediere, “Outdoor Expert”. Producatorul vinde catre “Oudoor Expert”, acesta vinde agentiei si ultima vinde clientului. Pretul se schimba major pāna ajunge la client. Dispare ideea unei balante echilibrate īntre servicii si munca propriu-zisa. Este o dezvoltare a companiilor care au forta si bani, companii care te “obliga” sa treci prin ele pentru a achizitiona un produs. Producatorul are īntotdeauna cei mai putini bani din acest lant. Sa vedem ce se va īntāmpla de acum īncolo cu acesti intermediari. Acum tendinta este de micsorare a costurilor.

 Dupa cum stim din ce se prezinta īn mass-media, multi dintre milionari īncep “sa scada”. Oare muncitorului i-au scazut veniturile? Nu! Aceasta criza distruge banii “virtuali”, banii care exista doar pe hārtie.

Companiile de advertising se vor īmputina, cifrele lor de afaceri vor scadea. Atāt timp cāt esti dependent de agentiile de publicitate, firme de intermediere, probabil ca vei avea de suferit. Cei care s-au luptat cu “sistemul” si au rezistat, si-au creat propriile relatii cu end-userul, cu siguranta nu vor muri de foame, vor merge mai departe. Singura problema va fi acolo unde sunt mai multi interpusi īn traseul produsului, acolo unde preturile se umfla artificial.

 

Scadere fata de anul trecut va exista, īnsa eu mi-am facut bugetarea pe anul acesta la nivelul anilor 2005, 2006. Eu am fost mereu pesimist, gāndindu-ma la ce poate fi mai rau. Mi-am luat masuri si prin politicile firmei, īn acest sens.

 

Cred ca aceasta criza este un ajutor pentru toata omenirea, un moment īn care se vor aseza preturile, vor reveni la niste niveluri normale. Vom reveni la o stare de normalitate. Un apartament īn Bucuresti ajunsese sa coste mai mult decāt unul similar īn Monaco.

Eu astfel vad aceasta “criza”.  

 Reporter: Ce produse publicitare se cauta īn aceste momente? Au aparut produse noi? 

RP.: Produse “noi” nu prea au existat. O schimbare ar fi trecerea de la tuburi luminoase la led-uri. Este foarte clar ca de acum ne vom axa pe lucruri de calitate si ieftine. Calitatea este tot mai pregnanta īn cererile pe care le primim dar īn acelasi timp si costurile si īntretinerea. Asa cum stim foarte bine, īn comunitatea europeana s-au interzis becurile cu filament, s-au interzis plasmele datorita consumului foarte mare. Un televizor cu plasma consuma 2500-3000 W. Echivalentul lui pe led-uri consuma 700 W. Acesta este un exemplu. Pāna acum nu s-a simtit īn mod deosebit acest lucru īn productia publicitara, īnsa de acum īncolo cu siguranta noul trend este pentru led-uri. Chiar daca exista un cost initial mai mare, costul de īntretinere va fi mai mic. Pe asta cred ca se va merge īn viitorul apropiat. Lucruri spectaculoase nu au fost si nici nu cred ca vor aparea.

 

Nu vad sa apara produse noi, decāt din punct de vedere al consumului energetic si din punct de vedere al costurilor.

 

Reporter: Ce se īntāmpla acum cu volumul comenzilor?

RP: Comenzi exista, Romānia este o piata deschisa. Magazine se fac, supermarketuri la fel... piata nu este saturata. Māncarea se vinde, de fapt tot ce are pret mic si mediu se va vinde īn contiuare. Normal, produsele de lux cred ca vor fi afectate.

 

Reporter: Vom ajunge la un nivel mai scazut decāt acum?

 

RP: Mai jos nu vom ajunge. Īn Romānia nu este cazul sa discutam ca vom ajunge mai sus sau mai jos. Am ajuns “mai sus”, cu totul fals, prin banii care au intrat īn tarī prin vānzarea patrimoniului tarii, prin vānzarea companiilor, a industriilor, terenurilor, etc. Dupa ce ti-ai vāndut “hainele”, vara fiind, ai bani... dar cānd vine iarna nu mai ai nici haine nici bani.

 

Eu cred ca ce a fost fals a trecut, acea crestere economica extraordinara, a trecut infuzia mare de bani din diverse piete, imobiliare sau altele, bani care au afectat tot sistemul economic. Acum am revenit la vechiul sistem īn care lucrurile vor merge normal. Ne vom dezvolta īn acelasi ritm ca īn anii 2005-2006. O sa dispara referintele false care existau. Revenim cu picioarele pe pamānt!

 

Reporter: Ce ar trebui sa faca acum companiile mai mici?

RP: Din punctul meu de vedere nu am acceptat niciodata sa fiu dator. Tot ceea ce am facut, am facut din propriile mele realizari. Dezvoltarea din cadrul companiei mele a fost una naturala fara sa implice credite. Īn acest fel m-am simtit tot timpul sigur si am dormit linistit.

Vis-a-vis de companiile mici, acestea au un rol bine definit īn piata. Ele pot face acele lucruri mai marunte pe care companiile mari nu le pot face. Pot rezolva multe comenzi din piata, proncentual cca. 20%, īn special piata care e la īnceput de drum. Trebuie sa se pozitioneze pe targetul lor, sa se adreseze firmelor care sunt la īnceput de drum. La nivel national acest comenzi pot atinge 20-30% din piata. Daca vor īncerca sa se dezvolte rapid vor fi nevoiti sa ia credite, ceea ce nu ar fi tocmai sanatos. Am exemple cu firme care au procedat asa, au crescut peste noapte de la 20 de oameni la 180. Costurile de creditare au crescut foarte mult si nu-i vad cu ochi buni. Ajunsesera sa se dezvolte pe ceea ce nu aveau, pe banii altora. Cresterea prea violenta poate duce la dezechilibre economice ce nu pot fi controlate. 

Sunt de acord ca o relativa perioada de timp, un an, doi, trei, ne vom confrunta cu ceva probleme. Obligatoriu prin aparitia acestei asa zisei crize, trebuie sa se schimbe si optica, punctul de vedere al omului fata de munca si fata de cāstiguri. Ca sa trag o linie, daca pāna acum luai bani de la banca pentru diferite scopuri si te īndatorai, urmānd sa platesti din realizarile pe care teoretic le puteai avea īn viitor, de acum īncolo cu siguranta toata lumea se gāndeste sa ia cāt mai putin de la banca. Conditiile de acum pentru acordarea creditelor sunt normale. Pāna se va īntoarce toata societatea, sa īnceapa sa cheltuiasca din productia proprie, pāna se vor reaseza lucrurile va dura ceva timp, nu foarte mult cred. Bani sunt si acum īn piata dar tuturor le este frica sa le dea drumul īn circuitul financiar. Banii vor fi dramuiti altfel, vor fi cheltuiti altfel. Este nevoie de aceasta reorganizare si regāndire a business-urilor.

taguri relationale : productie publicitara , sign , Klass

Alte materiale din aceeasi categorie :

09-06-2010 : Anul 2010 se preconizeaza a fi mai slab ca 2009, iar 2011 va fi un an devastator pentru productia publicitara. Probabil ca ne vom reveni in anul 2015 spune dl. Radu Parlog, Manager Klass Prodexport, intr-un interviu acordat APIIP Magazin
15-03-2010 : Cu un efort deosebit am reusit ca la deschiderea din 25 februarie, 90% din semnalistica sa fie instalata, restul necesitand coordonarea cu ceilalti furnizori in vederea finalizarii montajelor
2009 Copyright APIIP      Solutie dezvoltata de iAgency, Underclick si DWD